AI/ML 도입을 꿈꾸는 중소기업을 위한 팁 16가지

AI/ML 도입을 꿈꾸는 중소기업에게 도움이 되는 16가지 팁

AI/ML이 중소기업에 어떻게 도움이 되고 어떻게 활용할 수 있는지에 대해 포브스 기술위원회와 주요 업계 리더들이 팁을 전달드립니다.

1. 고품질의 구조화된 데이터를 확보하세요

AI/ML을 비용 효율적으로 활용하기 위한 가장 중요한 단계는 요구 사항을 지원하는 고품질의 구조화된 데이터를 수집하는 것입니다. AI/ML의 힘은 올바른 사용 사례와 데이터를 갖는 데서 나옵니다. AI/ML을 교육하기 위한 사용 사례와 품질 데이터가 모두 확보되면 오픈 소스 플랫폼을 통해 기능을 소싱하거나 AI/ML 기능을 갖춘 조직과 협력할 수 있습니다. – Samuel Ethiopia, DocSpera

2. 데이터 감사를 실행하세요

데이터 기반을 구축하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 데이터를 순서대로 정리하는 것입니다. 누가 무엇을 사용하고 있는지, 누가 데이터를 요청하는지 확인하세요. 조직의 데이터 상태가 파악되면 이 인벤토리를 조사하여 더 많은 가치를 추출할 수 있는 기회를 찾아보세요. – Lewis Wynne-Jones, ThinkData Works

3. 전처리된 데이터셋을 활용하세요

중소기업은 프리 라벨링 된 데이터셋, 사전 구축된 ML 모델 및 AutoML 사용을 통해 비용 효율적으로 AI를 시작할 수 있습니다. 이러한 옵션을 사용하면 작업을 시작하기 전에 비용을 먼저 정확하게 파악할 수 있어 예산을 효율적으로 사용할 수 있습니다. – Sujatha Sagiraju, Appen

4. 활용도가 높은 소규모 프로젝트를 먼저 찾으세요

AI 기술이 크게 발전함에 따라 AI/ML은 클라우드와 같은 적은 리소스로도 저렴하게 비즈니스에 통합될 수 있습니다. AI/ML을 활용하는 가장 좋은 방법은 작지만 활용도가 높은 프로젝트를 식별하고 AI/ML 컨설턴트와 협력하여 이를 구현하는 것부터 시작하는 것입니다. – Manasi Vartak, Verta

5. 개념 증명을 구축하세요

AI/ML을 시작하는 비용 효율적인 방법은 비즈니스 문제점을 식별하고 개념 증명을 구축하는 것입니다. 여기서 머신러닝은 내부 팀을 교육하고 기능에 노출시키는 동시에 즉각적인 이점을 보여줄 수 있습니다. 또한 확고한 비즈니스 사례 없이 기술을 추진하는 것보다 더 많은 리더가 기능에 관심을 갖도록 동의를 얻는 효과적인 방법이기도 합니다. – Monica Hernandez, MAS Global

AI/ML를 중소기업에 어떻게 도입하면 좋을지 조금은 알 것 같으신가요? 전문의 내용이 궁금하시다면 이곳에서 확인해 보세요.

AI 라이프사이클을 위한 데이터 관리

AI를 통한 비즈니스 문제 해결은 AI 라이프사이클을 이해하는 것에서 시작됩니다. 에펜의 CPO 수자타 사기라주가 전하는 AI 라이프사이클에 대한 데이터의 4단계에 대해 알아보고 문제 해결 방법을 기업에 바로 도입해 보세요.

AI 데이터 라이프사이클 마스터하기

AI 팀의 주요 과제는 모델 자체를 구축하는 것만이 아니라 AI 학습 데이터를 대규모로 소싱하고 라벨링 하는 방법을 정확히 이해하는 것입니다. 또한 모델을 장기적으로 관리하고, 실제 모델 성능을 확인해야 합니다. 하지만 이뿐만 아니라 AI 데이터 라이프 사이클은 역동적이고 끊임없이 변화하며, 다양한 구성 요소를 관리하기 위해 취하는 접근 방식도 역동적이어야 합니다. VentureBeat과 에펜 최고 제품 책임자인 수자타 사기라주가 전하는 성공적인 AI를 위해 데이터 라이프사이클을 마스터하는 방법에 대해 이곳에서 알아보세요.

합성 배우(Synthetic Actors) 자동 생성 기능

마인드 테크 글로벌은 에펜의 파트너사로 AI 학습을 위한 합성 데이터 플랫폼입니다. 최근 마인드 테크 글로벌은 카멜레온 플랫폼을 업데이트했는데요, 이로써 가상 세계에 배치된 수백만 명의 개별 ‘배우’를 자동으로 생성하고 소매, 보안을 포함한 광범위한 시장을 다루는 AI 시각 시스템 교육을 위한 합성 데이터를 생성할 수 있게 됐습니다.

회사 목표에 맞게 비즈니스를 개발하는 11가지 방법

Forbes 비즈니스 협의회와 주요 업계 리더들이 비즈니스 개발을 회사 목표에 맞추는 방법에 대한 인사이트를 공유합니다. 그중 SVP이자 엔터프라이즈 GM인 젠 콜은 높은 수준의 목표를 측정 가능한 목표와 함께 분기별 목표로 세분화하는 방법을 가르쳐 드립니다. 전문 내용이 궁금하시다면 이곳에서 확인해 보세요.

내부 버그 및 기능 요청의 우선순위를 정하는 방법

에펜 CPO인 수자타 사기라주와 업계 주요 리더들이 Forbes 기술협의회에 합류하여 제품 요청 우선순위를 효과적으로 정하는 전략을 공유합니다. 수자타는 광범위한 제품 전략의 맥락에서 우선순위 모델을 개발하고 조직의 리더와 협력하는 것을 추천하고 있습니다. 전문 내용이 궁금하시다면 이곳에서 확인해 보세요.

영업 전략을 구성하는 10가지 방법

Forbes 사업개발협의회는 성공적인 구조화된 영업 전략을 구축하는 데 도움이 되는 인사이트를 공유합니다. 에펜 SVP이자 엔터프라이즈 GM인 젠 콜은 수요 창출 및 고객 참여 활동을 추진하기 위한 이상적인 고객 프로필을 구축하는 방법을 추천합니다. 전문 내용이 궁금하시다면 이곳에서 확인해 보세요.

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